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贵阳市二医(金阳医院) :“医路先锋”党建品牌汇聚“二医力量”

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贵阳市第二人民医院(金阳医院)积极打造“医路先锋·二医力量”党建品牌﹐以实施学习先锋﹑服务先锋﹑效能先锋、公益先锋“四个先锋”工程为抓手﹐充分激发基层党组织活力,推动党建业务深度融合,促进医院高质量发展。

一是实施“学习先锋”工程,营造有温度的人才成长环境。以“学习先锋”工程为载体,凝聚“信仰力”,确保党员学习实践有力。推行博士宣讲团﹑青年理论学习组﹑理论学习导学制等做法﹐建成600余㎡的党建文化广场,组织党员干部职工深入开展政治理论、医改政策学习,引导党员干部职工牢记初心使命,持续更新观念、积极投身改革。同时,以挂牌成为贵州医科大学附属金阳医院为契机,打通六大人才培养通道。建立书香计划﹑脊梁计划及沃土计划,构建各层级人才培养平台﹐为医院高质量发展奠定坚实的人才基础。目前﹐医院研究生以上学历人员中的党员占比达到51.24%,省管、市管专家中的党员占比达到83.33%。2022年医院在职职工考取博士26人(其中党员14人),2名博士后入站学习。

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▲2022年7月,为强化阵地建设

市二医(金阳医院)新建占地600平米的党建文化广场

二是打造“服务先锋”工程,提供有温度的群众就医体验。全院201名党员骨干带头,强力推进学科建设,促进医院技术实力不断提升。成功创建2个国家级临床医学研究中心区域分中心,获批贵州省紧急医学救援基地(贵阳)、贵州省水上紧急医学救援队(贵阳)。22个省、市级临床重点学(专)科的学科带头人中72.7%为中共党员。全院落实“临床围绕病人转﹑行政围绕临床转”的工作理念,明确34个临床医技科室为31名行政职能科室负责人中党员的责任区﹐职能科室负责人定期到所负责的临床医技科室参加交班并解决科室发展难题﹐服务临床发展。设立145个“医路先锋·二医力量”党员示范岗及92个党员先锋岗﹐采用桌牌﹑臂章等形式亮牌上岗。大力破解信息化建设难题﹐强力推进服务流程改造,将原有的23个诊疗环节缩减至3个以内。开通诊间支付、诊间入院及床旁结算﹐使用率分别达到83.9%、95%、95.1%。建成一站式服务中心,开设9个患者服务窗口及1个职工服务窗口,采用集约化举措实现来院办事一站通办。在全省率先开通便民摆渡车、“抢单式”志愿服务﹑病历免费复印邮寄到家服务,有效解决群众看病烦排长队问题。

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▲市二医(金阳医院)党员配戴党员示范岗臂章亮牌上岗

三是打造“效能先锋”工程,深化有温度的现代医院管理。建立健全现代医院管理制度﹐以三级公立医院绩效考核为导向﹐强化医疗质量、运行效率﹑持续发展及满意度评价工作。医院“国考”成绩全国排名从2018年的756名(B一等次)提升至2021年的328名(B++)等次﹐上升428名。结合公立医院实际积极开展2个市级党建研究课题及28个院内党建研究课题,探索医院党建工作新机制。紧密结合业务工作重点任务制定党支部党建业务融合个性目标125条﹐积极推行党支部参与医院管理和科室重大决策。落实“双带头人”工程及“双培养”机制,全院临床医技科室党支部书记由业务骨干担任的比例达到93.75%,2021年以来先后发展12名学科带头人及博士入党,90名优秀中共党员被选拔为学科带头人﹑科主任、副主任、护士长及教研室主任,极大提升了医院管理效能。

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▲为加强医院内涵建设

市二医(金阳医院)举办“书香金阳·人文二医”讲座

四是打造“公益先锋”工程,履行有温度的行业社会责任。常态化长效推进党支部和党员到社区报到工作﹐22个在职党支部和518名在职党员到社区报到,落实“121”工作机制﹐即党员每年签订1份志愿服务承诺书﹑至少参与2次社区志愿服务活动、向所在党支部报告一次到社区报到工作情况,与报到党组织进行契约化共建,切实为群众办实事好事。聚焦乡村振兴战略,建立“党员干部到一线优质服务基层行”公益服务长效机制,党支部坚持每月组织党员到街道社区、基层医疗机构及养老机构开展义诊﹑健康宣教、合理用药指导等公益服务活动,履行社会责任。

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▲市二医(金阳医院)组织党员专家到社区义诊