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“收心聚力开好局、扬帆启航续华章”市二医（金阳医院）护理部组织召开3月护士长例会
为全力推进护理工作有效开展，加强护理队伍内涵建设，提升护理管理质量，市二医（金阳医院）护理部于3月5日组织召开了3月份护士长例会暨2024年护理工作部署会。医院党委书记梁跃东、副院长孙萍出席会议，护理部副主任孙启媛、护理部全体干事及全院护士长参加此次会议。会议由护理部副主任孙启媛主持。
护理部副主任孙启媛首先汇报了2024年护理部工作计划安排，并解读了2024年护士长目标绩效考评细则。2024年护理部紧紧围绕“贵阳市第二人民医院（金阳医院）2024年行政重点工作任务”《进一步改善护理服务三年行动计划（2023-2025）》《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025）》《关于开展改善就医感受提升患者体验主题活动的通知》等相关要求，从护理质控、优质护理服务、护理教学及人才培养等三方面安排计划2024年护理工作。
随后2023度护士长绩效考核优秀的3位护士长分享了自己在护理管理工作中的所感所悟所想。神外二病区万先芝护士长从“人”“财”“物”“信息、时间、空间”“有效沟通”等5个方面分享了自己病房精细化管理的心得体会；神内三病房护士长闫晓卿从科室建章立制、培训、绩效考核、安全服务、问题与目标等5个方面详细介绍了自己的管理理念和管理思路；介入科护士长娄艳丽从自身磨砺历程、管理思维和能力的提升、别具一格的管理模式等3个方面讲述了自己护士长的成长之路。
会上，护理部干事汇报了2024年2月全院护理质控考评结果及护理终末病历检查情况，护理部副主任孙启媛指出目前护理质控检查存在的问题，强调病区环境管理、出院患者当日结算率、压力性损伤管理等核心问题，护士长们也针对目前护理质控检查存在的不足进行反馈，提出整改意见及建议。
副院长孙萍表示，护理团队是一支执行力、上进心和责任心强的队伍，护士长是科室“管家婆”，不仅要有较高的业务水平，还需要过硬的管理协调能力，在管理上应该拓宽思路，做到人性化管理，并对护理部和全院护士长提出了五点要求：一、加强学习，提升自身素质和能力；二、勇于突破创新，积极探索互联网+护理服务工作，提升患者就医感受；三、加强各类护理荣誉事迹宣传，传递行业正能量；四、继续以护理质量为抓手，推进优质护理，提升护理服务水平；五、做好护理文化建设，牢固树立爱岗敬业的主人翁意识和尽职尽责的工作作风，营造有爱心、有温度的护理环境。
最后，院党委书记梁跃东在总结讲话中提到，“三分治疗，七分护理”，护理在患者治疗康复过程中具有重要作用，而沟通与交流又是护理工作中的重要内容，护士与患者的沟通交流要主动、友好、热情、亲切，与患者要建立良好的护患关系。同时也对护理管理工作提出了五点建议：一是以护理质量安全为基础，开展护理科研教学的同时还要重视新技术新项目的申报；二是加大护理全日制研究生报考的力度；三是护士长在护理管理工作中要敢于和善于管理，不卑不亢，坚守管理原则底线；四是加强护理重大不良事件的警示教育，重视隐患事件，强化医疗安全意识；五是护理部及护士长对临床护士要严管厚爱，管理出一支有朝气，有凝聚力的队伍。
