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市二医（金阳医院）组织召开2025年度第十一次（12月）医院质量与安全管理委员会会议
2026年1月29日，市二医（金阳医院）质量与安全管理委员会组织召开了2025年度第十一次（12月）质控会。党委书记梁跃东、副院长徐俊、施晓鋆、党委副书记聂斌、纪委书记赵佼、总会计师王伟及各党支部书记、副书记，各临床医技科室主任、护士长，行政职能部门负责人出席会议。会议由党委副书记聂斌主持。
会上，医务科法规科、医务科质量控制办公室、输血科、药学部汇报了12月医疗质量考评情况，针对存在的问题提出了改进措施，运管办汇报了2025年12月医疗运营数据。
党委书记梁跃东在听取了各部门汇报情况后，就下一步重点工作提出明确要求，着重围绕行风建设与医疗质量提升两大核心：
一是聚焦行风建设，提升服务质效。持续优化服务态度。各科室需强化服务能力建设，认真组织学习《质量安全月刊》，对暴露出的问题深刻反思、引以为戒。要扎实开展满意度调查。行政职能部门要建立健全协同联动机制，坚持实事求是原则开展满意度调查，以真实反馈为依据，推动服务质量迭代升级。要着力优化服务流程，重点聚焦医技部门，健全弹性排班制度，针对就诊高峰期科学增配人力，着力压缩检查等候时长与报告出具周期，让群众就医更高效、更便捷。
二是严守质量底线，筑牢安全屏障。强化平均住院日管控。在严守医疗质量安全底线的前提下，各科室需科学优化诊疗流程，合理管控平均住院日，在保障诊疗效果的基础上，稳步缩短患者住院时长，提升医疗资源利用效率。各科室需严格恪守《病历书写基本规范》，扎实落实三级医师查房制度，持续深化病历内涵建设，全面提升病历书写的规范性、完整性与专业性。压实科室主任管理责任，科室主任作为科室管理第一责任人，统筹抓好医疗质量、团队建设、服务提升等各项事务，确保科室运行规范有序、良性发展。规范药品不良反应上报，明确责任分工、优化上报流程，确保上报计划高质量推进、全面落地，切实保障临床用药安全。
